保安隊伍的素質一直是困擾和影響保安服務業(yè)發(fā)展的核心問題，保安隊伍的生命力、戰(zhàn)斗力高低，關鍵在這支隊伍的素質。如何提高保安隊伍的素質呢?筆者認為：加強教育培訓工作，是提高保安隊伍素質的有效途徑。下面，我就從事十多年保安服務工作的經歷，談一些粗淺的看法。
一、 保安隊伍的現(xiàn)狀要求我們高度重視保安隊伍的教育培訓工作。
隨著《保安服務管理條例》的實施和社會主義市場經濟的發(fā)展，保安服務市場也發(fā)生了深刻變化，保安服務領域日益擴大，社會作用日益顯著，活動日益規(guī)范。隨著社會對保安需求量的增大，保安市場的競爭日趨激烈，客戶單位對保安員的素質和服務質量的要求越來越高，保安隊伍的“三低”問題也越來越不適應日益發(fā)展的保安市場的需要。一是素質低。學習政治理論的熱情不高，沒有受過良好的訓練，組織紀律較差，法制意識比較薄弱，處理問題方法單一。二是文化低。初中文化程度的占60%以上，大專以上文化程度的不到5%。相當一部分隊員，缺乏工作和生活經驗，心理承受能力和新事物的接受能力差，三是待遇低。多數(shù)保安人員收入偏低，只能解決個人溫飽問題，更談不上看病和子女教育。尤其是人防保安等崗位，勞動強度大，工作時間長，工資水平低于居民平均工資水平，扣除社會保險，所得更少。同時，保安隊伍的結構也讓人憂慮，一是無技術專長或年齡偏大的下崗工人;二是經濟比較落后地區(qū)的農村青年;三是剛出初高中校門的城市待業(yè)青年。上述“三低”和隊伍結構的問題，給保安隊伍的管理帶來了很大難度，使保安人員的流失率增高，臨時性和觀望性增強，有的地方成了社會零散人員的聚散地，從而嚴重影響了隊伍的整體素質和企業(yè)形象，因此，提高保安人員的素質，提高保安服務的質量，必須高度重視教育培訓工作。只有通過全面的教育培訓，才能建設一支訓練有素、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、形象良好的保安隊伍。
二、加強職業(yè)道德教育，增強保安人員從事保安服務工作的光榮感、責任感。
隨著我國市場經濟的發(fā)展，有相當數(shù)量的保安人員在涉外企業(yè)、公共娛樂場所、大型活動和國際展覽、展銷會提供保安服務，保安人員不僅與廣大人民群眾接觸，而且常與外國人接觸，他們的言談舉止、儀表風度，都反映了保安的職業(yè)道德。保安的職業(yè)道德是保安從業(yè)人員在保安服務活動中應當遵循的行為準則和基本規(guī)范，良好的職業(yè)道德是保安整體素質的一個重要方面，在提高保安人員的整體素質中有著非常重要的作用。
保安的職業(yè)道德是在長期的保安工作實踐中逐步形成的。培養(yǎng)保安人員的良好職業(yè)道德，不僅可以增強他們的事業(yè)心和責任感，而且可以把他們的行為約束于保安行業(yè)職業(yè)規(guī)范的范圍內，促使他們加強自身修養(yǎng)，改進工作作風，從而提高保安隊伍的戰(zhàn)斗力，促進保安服務業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。針對保安隊伍的現(xiàn)狀，我們經上級黨委批準，在公司建立了黨的總支委員會，自上而下健全了黨的組織;成立了工會委員會和共青團組織，并通過黨群組織的工作，大力加強保安隊伍的思想政治工作，把保安的職業(yè)道德教育放在突出位置，認真抓好落實，共同創(chuàng)建“保安我們專業(yè)，服務我們更好”的藍天品牌。
一是進行熱愛保安事業(yè)教育。引導保安人員充分認識保安服務的職責、地位和作用，充分認識保安人員在協(xié)助公安機關維護社會治安、保護客戶的人身、財產安全的責任，滿腔熱情、一絲不茍地完成各項保安任務，為社會的安定、生活的安心、人民的安寧無私地奉獻。黨群組織根據(jù)保安人員的思想、興趣和愛好，組織融思想性、知識性、趣味性為一體的健康、活潑、有益的文化娛樂活動，如知識競賽、猜謎、晚會等，這些寓教于樂的活動，既增長了知識，又豐富了隊員的文化生活，增強了隊伍的凝聚力。
二是保障好服務單位的合法權益。誠實守信，依法維護服務單位的正常秩序和合法權益，預防服務區(qū)域內的治安災害事故和各類刑事、治安案件的發(fā)生，保護客戶的人身和財產不受非法侵害，是保安服務工作的主要任務。對勇于護法，在國家和人民群眾的利益受到非法侵害時，在客戶的人身和財產受到非法侵害時，挺身而出，制止不法行為，伸張正義，贏得社會信賴和客戶滿意的保安人員，公司都及時進行表彰獎勵，大力宣傳，以弘揚正氣。幾年來，公司有兩名同志被省保安協(xié)會授予優(yōu)秀保安員稱號，十多名同志受到地方公安機關的表彰獎勵，公司被省保安協(xié)會授予優(yōu)秀保安公司稱號。同時，我們還要求全體保安人員，嚴格按照《保安服務管理條例》的規(guī)定，認真履行職責，不得行使人民警察的職權，不得阻礙國家機關的執(zhí)法活動。
三是規(guī)范保安人員的禮儀，堅持文明執(zhí)勤，禮貌待人。良好的保安形象，不但具有社會感召力，更是保安服務業(yè)生存發(fā)展的需要。為此，我們將保安人員的禮儀、文明用語和行為規(guī)范等印成《保安員手冊》，下發(fā)人手一冊，隨時學習對照，并組織專項培訓和考核。要求保安人員在執(zhí)勤中要謙虛謹慎、禮貌待人、儀容嚴整、精神飽滿，嚴格按照保安員禮儀的要求約束自己的言行舉止，協(xié)調好與客戶和群眾的關系，構建保安工作的和諧環(huán)境，使好人見了有安全感、親切感，壞人見了有恐懼感、約束感。
四是提高服務意識。讓服務單位滿意，是我們工作的最高目標。保安人員在服務活動中，要堅持客戶至上的理念，尊重客戶，把服務對象滿意放在首位，想服務對象所想，急服務對象所急，幫服務對象所需。同時，認真抓好為人民服務的宗旨教育，解決“為什么干保安”“怎樣干好保安”的問題，明確保安的一切工作都是服務，一切努力都是為了服務單位滿意。牢固樹立新型的現(xiàn)代服務觀，主動地、創(chuàng)造性地做好服務工作。隨著保安人員服務意識的增強，服務單位的滿意度不斷提高，公司也有了長足的發(fā)展，服務的客戶比三年前翻了一番，利潤每年遞增30%。
三、堅持多管齊下，全面提高保安隊伍的業(yè)務素質。
保安隊伍的業(yè)務素質是保安人員在保安服務工作中，運用其掌握的職業(yè)知識、技能和智力履行職責的綜合能力?！侗０矄T國家職業(yè)標準》對保安員的職業(yè)能力提出了規(guī)范性要求，為教育培訓工作提供了基本依據(jù)。根據(jù)保安隊伍的實際情況，我們采取各種措施，一隊一策，一人一策，認真抓好教育培訓工作。
1、嚴格招聘條件，嚴格政審，嚴格考核，持證上崗，把好入口。保安人員的招聘對做好今后的服務工作十分重要。公司要求，對文化太低、年齡超限的決不錄用，對達不到初中文化程度的堅決不招，入職前，要向新隊員全面介紹公司的發(fā)展歷程、經營理念、規(guī)章制度，公司對員工的職業(yè)道德、服務意識、禮儀規(guī)范的要求，熟悉公司的環(huán)境，嚴格就業(yè)準入，堅持持證上崗。同時，落實以老帶新制度，新招的保安人員都要由老隊員負責帶一段時間，搞好傳幫帶。為了縮短考取保安員證的時間，公司還主動同培訓單位聯(lián)系，在公司開設輔導班;同考試單位聯(lián)系，為公司開設考試專場，保證新招的人員在一個月內考取保安員證。
2、堅持自學為主，鼓勵、支持員工通過自學考取保安初級、中級、高級保安員職稱?！侗０卜展芾項l例》對保安員的條件和職業(yè)能力做了明確的規(guī)定。要求保安人員必須經過培訓，持證上崗。但保安職業(yè)能力的培養(yǎng)和形成，還必須依靠平時的學習和訓練。為了補齊職業(yè)能力的短板，我們在公司開展了全員崗位大練兵活動，本著缺什么補什么，干什么練什么的原則，強化崗位業(yè)務學習。同時，制定了一系列激勵措施，鼓勵、支持保安人員通過自學考取各類職稱，幾年來，有40多名保安員通過自學考取了職稱，其中高級保安員就有14名。通過鼓勵自學成才，使保安人員拓展了知識面，提高了崗位技能，找到了人生的價值，激發(fā)了保安工作的熱情。
3、堅持以會代訓，努力抓好基層骨干的教育培訓?；鶎右痪€的保安隊長是保安隊伍的排頭兵，是基層保安隊的一面旗幟，處在兵頭將尾的位置，隊長領導水平的高低，能力的強弱，作用發(fā)揮的好壞，直接影響這個保安隊和建設和整體功能的發(fā)揮，影響服務單位的安全和對公司的信譽，影響整個公司的形象。幾年來，我們根據(jù)保安服務點多、線長、分散、難以集中的特點和保安多數(shù)沒當過兵，沒有經過正規(guī)軍事訓練的實際情況，采取以會代訓的方法，著力抓好保安隊長的培訓，每年年初定下培訓計劃，每月安排一天，主要是理論和實戰(zhàn)兩大塊，理論學習重點是法紀法規(guī);實戰(zhàn)重點是業(yè)務技能，從隊列、敬禮到擒拿格斗，研究怎么制服犯罪，就是“歹徒攻擊你，怎么制服他”，使骨干培訓工作常態(tài)化。隊員的培訓由保安隊長組織，每周安排一次，公司每半年組織一次考核，每年組織一次競賽或評比，不僅提高了保安隊員的素質，還有力地推動了各項工作的開展。
4、根據(jù)工作需要和財力的可能，安排脫產培訓，把一些有培養(yǎng)前途的年輕同志送到各級各類培訓班學習深造，為公司的發(fā)展提供人才支撐。幾年來，先后派出四批同志參加脫產培訓。2014年8月，公司的兩名高管，參加了人力資源和社會保障部舉辦的安全防范評估設計培訓，考取了國家安全防范設計評估師二級職稱。2015年 1月，公司派出10名骨干，參加省人力資源和社會保障廳在南京舉辦的高級保安員脫產培訓，十名同志都考取了高級保安員職稱。
四、切實加強領導，保證教育培訓工作取得實效。
為了徹底扭轉教育培訓工作流于形式，問題頻出的被動局面，公司領導痛下決心，切實加強對教育培訓工作的領導，以培訓促素質，以素質促效益，夯實保安隊伍建設的根基。一是成立了教育培訓工作領導小組，由董事長兼總經理擔任組長，培訓部負責教育培訓的具體工作，每年對教育培訓工作進行專題研究，做到有具體規(guī)劃，有檢查考核，有總結評比，有實際效果。二是制定了一系列的激勵政策，建立了保安職業(yè)資格證書與勞動工資待遇相結合，培訓、考核與使用相聯(lián)系的激勵機制，發(fā)揮職業(yè)資格證書在用人、任職、待遇中的激勵作用。公司決定每年在經營利潤中提取5%作為教育培訓專用經費，規(guī)定現(xiàn)職大隊以上干部年內必須考取高級保安員職稱，新提拔的大隊以上干部必須具有高級保安員職稱，并為考取初、中、高級保安員職稱的保安人員分別增加100至300元的職稱補貼。三是發(fā)揮黨群組織的作用，齊抓共管。公司黨總支要求全體黨員做努力學習的模范，帶頭參加各類業(yè)余學習和考試;工會充分發(fā)揮聯(lián)系職工廣泛的優(yōu)勢，組織保安人員自學，參加保安職稱的考試;公司團支部組織了若干自學小組，組織團員青年學理論，學業(yè)務技能，在工作中發(fā)揮突擊隊作用，取得明顯成效。黨群工作的開展，推動了教育培訓工作，凝聚了人心，也煥發(fā)了企業(yè)生機。
十多年保安工作的實踐，使我深深地感到，教育培訓工作是保安公司的一項長期的戰(zhàn)略任務，是提高保安隊伍素質的有效途徑，必須在實踐中不斷總結、完善。只要堅持“以人為本”，就能做到“百年樹人”，保安業(yè)就不愁“后繼無人”。
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