市場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作包括：日常秩序維護(hù)、治安防盜、消防管理、防范突發(fā)事件、監(jiān)控中心的管理、車(chē)輛管理等。其管理重點(diǎn)如下:
一、日常秩序維護(hù)
1.負(fù)責(zé)人員出入的管理，在非辦公時(shí)間負(fù)責(zé)進(jìn)出人員的登記。
2.按照中心規(guī)定負(fù)責(zé)物品進(jìn)出的管理，制定物品進(jìn)出的路線圖與現(xiàn)場(chǎng)管理。
3.配合中心舉行的各項(xiàng)活動(dòng)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序管理。
4.嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間、路線、要求進(jìn)行公用部位的巡查服務(wù)，及時(shí)處理或上報(bào)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。
5.負(fù)責(zé)中心地下停車(chē)場(chǎng)的管理，操作升降停車(chē)設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)庫(kù)管理制度，收取各項(xiàng)停車(chē)費(fèi)。
6.負(fù)責(zé)中心外圍(紅線范圍內(nèi))的管理，機(jī)動(dòng)車(chē)按規(guī)定路線行駛，非機(jī)動(dòng)車(chē)在指定地點(diǎn)有序停放。
7.負(fù)責(zé)裝修巡查工作，及時(shí)處理或上報(bào)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為。
8.隨時(shí)執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指示。
二、治安管理www.bolge.com.cn
1.防竊防盜的管理
(1)大廈的盜竊高峰一般發(fā)生在中午時(shí)分，員工外出午餐或午休時(shí)間，會(huì)給犯罪分子帶來(lái)可乘之機(jī)，保安應(yīng)加強(qiáng)巡查，同時(shí)對(duì)業(yè)戶(hù)進(jìn)行宣傳，加強(qiáng)防范意識(shí)。
(2)舉行活動(dòng)時(shí)，人員比較擁擠，不法分子會(huì)乘機(jī)盜竊錢(qián)包，保安應(yīng)警惕形跡可疑人員，保障顧客人身財(cái)產(chǎn)的安全。
(3)一些盜賊會(huì)在中心關(guān)門(mén)前躲在市場(chǎng)內(nèi)某隱蔽處，等到深夜作案，第二天開(kāi)門(mén)后又混出門(mén)。故關(guān)門(mén)后，保安要仔細(xì)檢查各角落、隱蔽點(diǎn)。對(duì)忘鎖門(mén)的業(yè)戶(hù)，及時(shí)聯(lián)系，并加鎖臨時(shí)防范。
(4)對(duì)夜晚值班保安的素質(zhì)要求應(yīng)較高，監(jiān)控人員不得脫崗，保安巡邏應(yīng)定時(shí)定線路與不定時(shí)不定線路相結(jié)合。
(5)夜班應(yīng)加強(qiáng)對(duì)商鋪的管理，確保商鋪的安全。
2.防范惡性事件、突發(fā)事件
入口是保安的第一道關(guān)，保安人員責(zé)任心要強(qiáng)，善于察言觀色。發(fā)現(xiàn)可疑人員，用對(duì)講機(jī)通知市場(chǎng)內(nèi)的保安加以注意。任何罪犯或有精神病患者，其神態(tài)、眼神不會(huì)象正常人一樣。當(dāng)然，保安是無(wú)權(quán)采取治安措施，應(yīng)婉轉(zhuǎn)溫和與之周旋，發(fā)現(xiàn)作案應(yīng)采取措施并撥打110。
發(fā)生突發(fā)事件，保安應(yīng)按照各事件的應(yīng)急處理程序進(jìn)行。防止事態(tài)擴(kuò)大，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。特別注意，在進(jìn)行緊急疏散顧客時(shí)，表情不能驚慌，語(yǔ)氣要堅(jiān)定，防止人群擁擠與相互踐踏等事故的發(fā)生。
3.監(jiān)控中心的管理
監(jiān)控中心是利用監(jiān)控設(shè)備對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全方位多角度的監(jiān)視，如發(fā)現(xiàn)可疑人員，要立即通知當(dāng)值保安進(jìn)行處理，地下車(chē)庫(kù)、露天停車(chē)場(chǎng)應(yīng)安裝監(jiān)控?cái)z像，防止車(chē)輛被盜，監(jiān)控中心保安人員應(yīng)工作認(rèn)真、敬業(yè)，及時(shí)將可疑事件的錄像備份。
三、消防管理
1.制定切實(shí)本市場(chǎng)的消防管理制度(包括幾套火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案)，市場(chǎng)的各部門(mén)及物業(yè)管理的部門(mén)都應(yīng)明確自己的防火職責(zé)、范圍;消防監(jiān)控保安應(yīng)明確職責(zé)。做到“統(tǒng)一指揮、分區(qū)管理、層層負(fù)責(zé)、責(zé)任明確、防患于未燃”。
2.發(fā)現(xiàn)監(jiān)控屏幕火災(zāi)報(bào)警時(shí)，立即用對(duì)講機(jī)通知就近保安赴現(xiàn)場(chǎng)核查處置，如確實(shí)火警，按火災(zāi)應(yīng)急方案實(shí)施，報(bào)告主管組織撲救，組織市場(chǎng)內(nèi)人員疏散、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，配合公安調(diào)查。
3.發(fā)生故障報(bào)警，應(yīng)迅速消除警鈴，報(bào)工程部，協(xié)助工程部盡快消除故障，并作好記錄。
4.定期對(duì)消防設(shè)備、設(shè)施、器材及消防通道、標(biāo)記、防火門(mén)進(jìn)行檢查，確保完好備用、通道暢通、標(biāo)記清晰。阻止商戶(hù)違規(guī)使用電器設(shè)備。
5.定期組織員工、管理人員和商戶(hù)開(kāi)展消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，使人人都會(huì)使用消防器具，掌握消防知識(shí)，不斷提高大家的消防意識(shí)和消防業(yè)務(wù)水平。
四、檢查督導(dǎo)
保安領(lǐng)班對(duì)下屬各崗、點(diǎn)不斷地檢查，發(fā)現(xiàn)不符規(guī)范或有問(wèn)題，及時(shí)糾正;巡邏要有記錄;保安主管每天不低于3次檢查保安各崗、點(diǎn);物業(yè)經(jīng)理不定期對(duì)保安各崗、點(diǎn)進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果作為保安考核的重要內(nèi)容。
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